Wie viel Budget brauche ich für ein erstes MVP?

Bei EA Digital Solutions liegt ein MVP für Startups typischerweise zwischen 8.000 und 25.000 Euro. Kleinere Tools und klickbare Prototypen beginnen ab 6.500 Euro. Entscheidend sind Benutzerrollen, Zahlungen, Anbindungen an andere Systeme und Sonderfälle. Planen Sie zusätzlich Budget für Hosting, Wartung und erste Verbesserungen nach dem Launch ein.

Ist ein Festpreis oder Abrechnung nach Aufwand besser?

Für ein klar abgegrenztes MVP ist ein fester Preis für einen schriftlich festgelegten Umfang meist die bessere Wahl, weil Sie Ihr Budget planen können. Abrechnung nach Aufwand passt eher, wenn sich Anforderungen laufend ändern. Wichtig ist in beiden Fällen, dass Umfang, Zwischenstände und Änderungswünsche nachvollziehbar dokumentiert werden.

Welche laufenden Kosten kommen nach dem Launch dazu?

Nach dem Launch fallen Kosten für Hosting, Datenbank, E-Mail-Versand und Zahlungsanbieter an, dazu Wartung wie Sicherheitsupdates und Fehlerbehebungen. Außerdem sollten Sie Budget für Weiterentwicklung einplanen, denn ein MVP soll aus echtem Nutzerverhalten lernen. Lassen Sie sich diese Posten vor Auftragsvergabe schriftlich erklären.

Kann ich die Entwicklung fördern lassen?

Oft ja, wenn Sie rechtzeitig planen. Das FFG Basisprogramm fördert Entwicklungsprojekte von Startups mit bis zu 70 Prozent der Projektkosten, die aws schreibt Digitalisierungs- und KI-Calls aus, die SFG fördert steirische Unternehmen. Den Antrag stellen Sie fast immer vor Projektstart. Die Entscheidung trifft die Förderstelle (Stand Oktober 2026).

Warum ist eine Web-App oft günstiger als eine native App?

Eine Webanwendung läuft im Browser auf Handy, Tablet und Computer und wird nur einmal entwickelt. Native Apps für iOS und Android brauchen oft zwei Umsetzungen und eine Freigabe in den App Stores. Für ein MVP, das zuerst Nachfrage testen soll, ist die Web-App daher häufig der schnellere und günstigere Weg.

Was kostet ein MVP? Kostenrahmen ehrlich erklärt 2026

Sie haben eine Idee für ein digitales Produkt, vielleicht schon erste Interessenten, und holen Angebote ein. Das erste liegt bei 9.000 Euro, das zweite bei 60.000 Euro, das dritte nennt gar keinen Preis, sondern einen Stundensatz. Dieser Artikel erklärt, warum das so ist, was den Preis eines MVP wirklich bestimmt und wie Sie den Umfang so zuschneiden, dass Ihr Budget für die wichtigste Frage reicht.

Ein MVP (Minimum Viable Product) ist die kleinste echte Version Ihres Produkts, mit der Sie prüfen können, ob Kunden es nutzen und dafür bezahlen. Es ist kein Prototyp zum Herzeigen, sondern Software, die echte Nutzer im Alltag verwenden.

Warum Angebote für dieselbe Idee so weit auseinanderliegen

Die meisten Preisunterschiede entstehen nicht, weil ein Anbieter teuer und der andere günstig ist. Sie entstehen, weil jeder Anbieter Ihre Idee anders versteht. Eine kurze Beschreibung wie "eine Plattform, auf der Betriebe Termine anbieten und Kunden buchen" lässt enorm viel offen:

Braucht jeder Betrieb ein eigenes Konto mit mehreren Mitarbeitern?
Wird online bezahlt, und wenn ja, mit Rechnung und Storno?
Sollen Kunden eine App aus dem App Store installieren oder reicht der Browser?
Gibt es eine Verwaltung für Sie als Betreiber, mit Auswertungen?

Ein Anbieter rechnet die schlanke Variante, ein anderer die vollständige. Beide Angebote können fair sein. Vergleichbar werden sie erst, wenn Sie den Umfang schriftlich festhalten: Welche Nutzergruppen gibt es, was darf jede davon tun, und was ist bewusst noch nicht dabei?

Ein Angebot, das Sie fair vergleichen können, enthält mindestens diese Punkte:

eine Liste der Funktionen pro Nutzergruppe, auch der Dinge, die ausdrücklich nicht enthalten sind
die geplanten Zwischenstände, an denen Sie die Software selbst ausprobieren können
eine klare Aussage, wem Quellcode, Server-Zugänge und Domain gehören
die erwarteten laufenden Kosten nach dem Launch

Fehlt einer dieser Punkte, fragen Sie nach. Die Antwort sagt oft mehr über die spätere Zusammenarbeit als der Preis.

Die fünf Dinge, die den Preis wirklich bestimmen

Aus unserer Erfahrung bei EA Digital Solutions sind es fast immer dieselben Punkte, die den Aufwand treiben. Die Zahl der Bildschirme ist selten das Problem.

Benutzerrollen und Rechte. Eine Anwendung mit nur einer Art von Nutzer ist deutlich einfacher als eine mit Kunden, Anbietern, Mitarbeitern und Administratoren, die jeweils andere Dinge sehen dürfen.
Zahlungen. Sobald Geld fließt, kommen Rechnungen, Rückerstattungen, fehlgeschlagene Zahlungen und steuerliche Fragen dazu. Ein Zahlungsdienst wie Stripe nimmt viel ab, die Abläufe drumherum müssen trotzdem gebaut werden.
Anbindungen an andere Systeme. Jede Verbindung zu Buchhaltung, CRM, Kalender oder einer Branchensoftware ist ein eigenes kleines Projekt, weil fremde Systeme ihre eigenen Regeln haben.
Sonderfälle. "Was passiert, wenn ein Kunde storniert, nachdem schon bezahlt wurde?" Solche Fragen machen oft mehr Arbeit als der Normalfall.
Plattform. Eine Webanwendung, die im Browser auf Handy und Computer läuft, ist für ein MVP meist günstiger als zwei native Apps für iOS und Android.

Wenn Sie diese fünf Punkte für Ihre Idee beantworten, haben Sie bereits die halbe Kostenschätzung erledigt.

Prototyp, MVP, fertiges Produkt: was Sie wann brauchen

Viele Gründerinnen und Gründer fragen nach einem MVP, brauchen aber in Wahrheit zuerst etwas anderes. Die Stufen unterscheiden sich darin, welche Frage sie beantworten:

Klickbarer Prototyp: Verstehen Kunden, was Ihr Produkt tut? Ideal für erste Gespräche, Pitches und Nutzertests. Es fließen keine echten Daten.
MVP: Nutzen Kunden das Produkt wirklich, und zahlen sie dafür? Hier arbeiten echte Menschen mit echten Daten.
Ausgebautes Produkt: Wie wachsen Sie? Jetzt kommen Komfortfunktionen, Automatisierung und Skalierung dazu.

Wer gleich das ausgebaute Produkt beauftragt, zahlt für Funktionen, deren Nutzen noch niemand bestätigt hat. Wer nur einen Prototyp baut, weiß danach nicht, ob jemand bezahlen würde. Die richtige Stufe ist die, die Ihre größte offene Frage am günstigsten beantwortet.

So kürzen Sie den Umfang, ohne das Produkt zu schwächen

Der größte Hebel für Ihr Budget ist nicht ein günstigerer Anbieter, sondern ein kleinerer, klarer Umfang. Bewährt haben sich diese Fragen:

Welche eine Frage soll das MVP beantworten? Zum Beispiel: "Buchen Betriebe ihre Termine lieber über uns als per Telefon?" Alles, was diese Frage nicht beantwortet, kann warten.
Was können Sie anfangs von Hand erledigen? Rechnungen, Freischaltungen oder Auswertungen lassen sich in den ersten Wochen oft manuell machen. Automatisiert wird, was sich bewährt.
Welche Standarddienste können Sie nutzen? Anmeldung, Zahlungen oder E-Mail-Versand müssen nicht neu erfunden werden.
Braucht es wirklich eine App aus dem App Store? Eine gut gebaute Webanwendung lässt sich auch am Handy wie eine App nutzen.

Beispiel: Eine Gründerin plant eine Plattform für Nachhilfe mit Matching, Videocall, Bezahlung und Bewertungen. Für das MVP reicht vielleicht: Lehrkräfte legen ein Profil an, Eltern fragen an, bezahlt wird online, der Videocall läuft über ein bestehendes Tool. Das Matching per Algorithmus und die Bewertungen kommen, wenn die ersten hundert Buchungen gezeigt haben, was Nutzer wirklich wollen.

Laufende Kosten nach dem Launch: Hosting, Wartung, Weiterentwicklung

Mit dem Launch ist das Budget nicht verbraucht. Planen Sie von Anfang an drei laufende Posten ein:

Hosting und Dienste: Server, Datenbank, E-Mail-Versand und Zahlungsanbieter verrechnen monatlich oder pro Transaktion. Bei einem MVP mit wenigen Nutzern ist das meist überschaubar, steigt aber mit der Nutzung.
Wartung: Sicherheitsupdates, Fehlerbehebungen und Anpassungen, wenn sich eine angebundene Schnittstelle ändert.
Weiterentwicklung: Ein MVP soll lernen. Die wichtigsten Erkenntnisse aus den ersten Wochen wollen umgesetzt werden, sonst verpufft der Vorteil.

Fragen Sie jeden Anbieter, wie er diese drei Punkte handhabt und was sie kosten. Ein günstiges MVP mit teuren oder unklaren Folgekosten ist am Ende kein günstiges MVP.

Was ein MVP bei EA Digital Solutions kostet

Wir veröffentlichen unsere Einstiegspreise, damit Sie vor dem ersten Gespräch eine Orientierung haben (Stand Oktober 2026):

Kleinere Tools und klickbare Prototypen: ab 6.500 Euro
MVP für Startups: typischerweise 8.000 bis 25.000 Euro, je nach Rollen, Zahlungen und Anbindungen
Umfangreiche Web-Apps: ab 15.000 Euro
Anbindung an bestehende Systeme wie Buchhaltung oder CRM (Systemintegration): ab 4.500 Euro
KI-Funktionen im Produkt (KI-Integration): ab 2.500 Euro

Der genaue Preis hängt vom Umfang ab, den wir gemeinsam festlegen. Sie sprechen dabei direkt mit dem Entwickler, der Ihr Produkt baut. Der Quellcode und alle Zugänge gehören Ihrem Unternehmen. Mehr zu unserem Vorgehen für Gründer lesen Sie auf der Seite Softwareentwicklung für Startups in Graz, Details zu Technik und Ablauf unter individuelle Softwareentwicklung.

Förderung: FFG, aws und SFG vor Projektstart prüfen

Für Startups in Österreich kann eine Förderung einen Teil der Entwicklungskosten abdecken. Wichtig ist der Zeitpunkt: Fast alle Programme verlangen, dass Sie den Antrag vor Projektstart stellen. Stand Oktober 2026 gilt laut den Programmseiten:

FFG Basisprogramm: fördert Forschungs- und Entwicklungsprojekte mit Zuschuss und Darlehen. Startups können bis zu 70 Prozent der Projektkosten gefördert bekommen, maximal 3 Millionen Euro pro Projekt. Reine Ideen ohne Prototyp sind laut FFG meist noch nicht förderbar.
aws: fördert Digitalisierungs- und KI-Projekte über zeitlich begrenzte Ausschreibungen. Die KI-Calls waren zum Zeitpunkt unserer Recherche geschlossen. Prüfen Sie auf aws.at, welche Calls gerade offen sind.
SFG: die Steirische Wirtschaftsförderung unterstützt Unternehmen in der Steiermark mit eigenen Programmen. Konditionen und Fristen ändern sich, daher lohnt ein Blick auf sfg.at.

Einen Überblick über die Programme finden Sie auf unserer Seite zur KI- und Digitalisierungsförderung. Ob und wie viel gefördert wird, entscheidet immer die Förderstelle.

Ihr nächster Schritt

Ein seriöser MVP-Preis beginnt mit einem klaren Umfang. Im kostenlosen Erstgespräch schildern Sie uns Ihre Idee, wir gehen die fünf Kostentreiber gemeinsam durch und sagen Ihnen ehrlich, welche erste Version Ihre wichtigste Frage beantwortet. Danach erhalten Sie ein Angebot mit klar abgegrenztem Umfang. Unser Büro ist in Graz, die Zusammenarbeit funktioniert genauso remote.